Цитата: синестезии

«Возможно, что синестезии — архетипические структуры категоризации сознания и имеют видовую принадлежность. Механизм синестезий лежит в основе метафорообразования, представлений и фантазии.»

Leave a Comment

Организация как голографический разум и НЛП

Сравнение с голограммой приглашает нас представить себе систему, где свойства целого присутствуют во всех его частях, так что система способна организовывать и воспроизводить себя непрерывно.

Принципы голографического дизайна

Принцип 1: Встраивание «целого» в его «части»

* Видение, ценности и культура как корпоративная ДНК
* Интеллект, объединенный в сеть
* Структуры, которые сами себя воспроизводят
* Целостные команды, разграничение ролей

Структуры, которые сами себя воспроизводят: Рассмотрим случай Magna international, производителя автозапчастей, который быстро вырос из единственной фабрики с двадцатью работниками в середине 1950-х до корпорации с объемом продаж более $4 млрд в середине 1990-х. Философия Magna заложена в наборе простых принципов бизнеса и правиле, что фабрики должны оставаться мелкомасштабными, чтобы не стать безликими. Таким образом, как только предприятие достигает размера примерно 200 человек, единственный путь для него — открыть отдельный филиал. Так Magna создает пучки организаций, которые, в свою очередь, создают свои пучки, образуя весьма диверсифицированное предприятие, где каждая часть развивается как интегрированное целое. Это процесс «фрактального» свойства в том смысле, что одна и та же базовая модель воспроизводится снова и снова.

Голографический принцип

Принцип 2: Важность избыточности

* При обработке информации
* В навыках и планировании работы

Любая система, способная организовывать себя, должна иметь некоторую избыточность: чрезмерные мощности, способные создать пространство для инноваций и развития. Без этой избыточности системы теряют гибкость и динамичность.

Принцип 3: Необходимое разнообразие

* Внутренняя сложность должна соответствовать сложности внешней среды

Принцип необходимого разнообразия, впервые сформулированный английским кибернетиком У. Россом Эшби, предполагает, что внутренняя вариативность любой самоуправляемой системы должна соответствовать таковой ее внешней среды, если система хочет справиться с ее трудностями. Или, если выразиться несколько иначе, любая система контроля должна быть столько же многообразной и сложной, как и контролируемая ею среда.

В контексте голографической структуры это значит, что все элементы организации должны воплощать критические параметры среды, с которой им приходится иметь дело, чтобы организовать себя для выживания в обстоятельства, с которыми придется столкнуться.

Принцип 4: Минимум конкретизации

* Регламентируйте только самое необходимое

Центральная идея в том, что если системе нужна свобода для самоорганизации, она должна обладать определенными «пространством», достаточным для необходимых усовершенствований. В многих организациях, руководство, как правило, увлекается определениями ролей и контролем вместо того, чтобы просто сосредоточиться на критических переменных, которые как раз и нужно определить, а все остальное пусть само найдет свою форму. Чрезмерный контроль отрицает любую избыточность, разнообразие и инновационный потенциал, потому что внимание приковывается к внутренним правилам и контролю, вместо того, чтобы воспринимать сложности внешней среды и преодолевать их.

Принцип 5: Обучение научению

* Считывание и предвосхищение изменений внешней среды
* Двухконтурное обучение нлп
* Самопроизвольная структура

Leave a Comment

Самоидентификация (СИ). Полезные заметки.

# В течение жизни человек переживает несколько (обычно достаточно много) кризисов самоидентификации, причем эти кризисы могут затрагивать один или несколько уровней СИ.
# Резкие социальные изменения в обществе приводят к массовому кризису социально-профессионального уровня СИ и “вакууму самоидентификации”.
# Кризис СИ приводит к кризису морали и нравственных ценностей, с ним связанных.
# Одним из способов разрешения кризиса СИ является направление энергии на другой уровень самоидентификации.
# Кризис СИ приводит к резкому расслоению в обществе. Война — способ временно преодолеть или отсрочить кризис СИ и сплотить общество.
# Традиционно стабильность и универсальность СИ в обществе обеспечивалась ритуалами. При достаточно резком отказе от ритуалов или их формализации (как это произошло в современном обществе) образуется своего рода “вакуум” идентификации в данных зонах СИ.
# Степень осознанности самоидентификации может быть различной. Например, один уровень СИ лучше осознается на рациональном уровне, другой — на эмоциональном.
# Имя является своего рода “точкой сборки” уровней СИ.

Leave a Comment

Ресурсы в НЛП

"НЛП обладает одним хорошим свойством: вы можете ухватиться за что-либо, едва промелькнувшее в вашей жизни, и сделать из него нечто значительное. Вы можете усилить этот опыт, заякорить его или даже распознать стоящие за ним стратегии и начать использовать и эти ресурсы, и эти убеждения, и эту силу, и эту идентичность и распространить все это на другие области своей жизни, где вам это более всего необходимо. Продолжайте возвращаться к своей собственной биографии, к своему жизненному опыту. Быть может, вы отыщете и другие ресурсы. Может быть, какую-то особенную дружбу с человеком, на которого вы менее всего рассчитывали и от которого получили поддержку в то время, когда более всего в ней нуждались. Попытайтесь обнаружить что-нибудь приятное в своем детстве, что послужит для вас ресурсом. Может быть, велосипед, на котором вы научились сохранять равновесие. "

Leave a Comment

Р.Дилтс: работа с убеждения на линии времени (нлп-техника)

      1. Я встаю на свою линию времени. Беру убеждение или идентичность, которые я хочу развить для будущего, и углубляю почву для взращивания данной идентичности путем образования ассоци      ированных репрезентаций того, как это будет выглядеть. Это напоминает очень мощную подстройку к будущему.
2. Далее я выхожу из будущего состояния и нахожу ограничивающие убеждения или идентичность, спрашивая: «Что останавливает меня? Это чудесно, это замечательный результат, так что же останавливает меня?» Может быть, это чувство, слова или какая-то иная форма тупика?
3. Я нахожу на линии времени тот участок, к которому относится данное ограничивающее убеждение. Я устанавливаю эту позицию, ассоциируясь с ней.
4. После этого я ее покидаю и перехожу в третью позицию, где, пребывая вне любой из первых двух позиций, могу видеть их одновременно.
Из этой позиции я калибрую физиологию обеих идентичностей. Я хочу создать перспективу с третьей позиции, поскольку отсюда я могу видеть их обе.
5. После этого я поочередно встаю в каждую позицию, глядя на противоположную, чтобы выявить и взять у нее сопутствующие ей убеждения. Что они (обе стороны) думают друг о друге? После этого я возвращаюсь в третью позицию. Сейчас уже я осознаю, что данные убеждения могут быть не вполне правильными.
6. Я хочу выявить намерение каждой части и буду отыскивать все более и более глубинные ценности, до тех пор, пока не найду то место, где они соединяются и не конфликтуют. Одна часть говорит: «Мое намерение — не угрожать тебе, а измениться, расти, добиться успеха».
Другая отвечает: «Мое намерение не препятствовать тебе, а выжить».
На уровне намерений на самом деле не существует конфликта.
7. Из третьей позиции я исследую ценности, критерии, намерения. И из третьей позиции спрашиваю: «Каковы ресурсы каждой из них и есть ли среди них необходимые также и другой?» После того как я изучил их обе и побывал в каждой из них по нескольку раз, я могу воспринимать ценность каждой из них.
Некоторые люди полагают, что одна из сторон является их плохой частью: «Она всегда наказывает меня или не дает мне двигаться».
Но вот вы начинаете отдавать себе отчет в том, что эта по видимости отрицательная сторона часто имеет хорошее намерение. Ее поведение может оказаться не самым лучшим способом осуществить данное намерение, но оно все же необходимо.
Отрицательная сторона может быть к тому же весьма могущественной. Существует забавный парадокс, с которым мне иногда приходится сталкиваться, когда люди говорят: «Это слабая сторона».
Но часто в этой слабости, тем не менее, скрывается очень много силы, потому что она может удержать их от чего угодно. Эта слабость является силой. И если эта сила является вашим союзником, то вас уже ничто не остановит.
8. Я хочу перенести ресурс из каждой части в другую. Как правило, я начинаю с возражающей части. Я беру видение и убеждение (что они на самом деле действуют заодно, что у них общая идентичность) и намерение из третьей позиции в возражающую часть идентичности. После этого я беру ресурсы этой части — физически беру — и переношу в физиологию другой позиции. Это очень интересный опыт. После этого беру ресурсы другой части, ее способности и делаю то же самое: переношу их в первую часть.
9. Теперь, когда каждая из них обладает тем, что есть у другой, я, наконец, перехожу в третью позицию и объединяю их с образованием одного нового образа, одной новой идентичности. После этого я помещаю все это на свою линию времени в настоящем, не только для того, чтобы увидеть это со стороны, но и для того, чтобы ассоциироваться с этим. Потом я вновь возвращаюсь в будущее.

Leave a Comment

Специалист НЛП имеет больше шансов на успех

"Пример. Некто жалуется на упрямство своего сына, рассматривая его поведение как агрессивное по отношению к отцу. НЛП-терапевт производит преобразование структуры паттернов поведения-чувствования, и теперь всякий раз, когда сын демонстрирует данное поведение, первая мысль, посещающая отца, что сам он достиг немалых жизненных успехов именно благодаря своему твердому характеру и что сын в этом следует его стопами. Конфликт разрешается не изменением поведения, а изменением отношения к нему.

Такого результата можно достичь и без НЛП. На кого-то может подействовать, например, простое внушение близкого человека. Однако специалист НЛП, по-видимому, имеет больше шансов на успех. Если подобное «замыкание» восприятия на новую реакцию делается введением пациента в гипнотический транс, то мы получаем, пожалуй, один из самых радикальных примеров, оправдывающих слово «программирование» в названии техники.

Однако если внимательно и непредвзято ознакомиться с приводимыми в книгах по НЛП примерами, то обнаружится, что подобные случаи — «товар», несомненно, «штучный» — скорее результат по-своему гениальных инсайтов выдающихся авторов, чем хорошо проработанная «техника программирования», доступная массовому «НЛ-программисту», как представляет это наш уважаемый автор. В сложных случаях рефреймингу, как называют процедуру своеобразной «перековки» личности в НЛП, предшествует работа аналитика, не уступающая классическим примерам Фрейда. "

Leave a Comment

Основы НЛП: Раппорт. Как, зачем и почему?

Раппорт позволяет вам построить мост к другому человеку: вы получаете некоторую точку опоры для понимания и контакта. Ведь контакт это как главная основа нлп психологии. Когда он установлен, вы можете начать изменять свое поведение, и, вероятно, ваш партнер последует за вами.

Вы можете повести его в другом направлении.

Выдающиеся учителя — это те, которые устанавливают раппорт и входят в мир ученика и тем самым облегчают ученику переход к лучшему пониманию предмета или умения. Они хорошо ладят со своими студентами, и хорошие отношения облегчают обучение.

В НЛП это называется присоединением и ведением.

Присоединение — это изменение собственного поведения с тем, чтобы другой человек последовал за вами.

Ведение не будет работать без раппорта. Вы не сможете провести кого-нибудь через мост, прежде не построив его. Когда я говорил своему другу, что я пишу книгу по нейролингвистическому программированию, я не присоединился к нему, так что я не смог бы привести его к объяснению того, о чем я писал. Сохранять свое собственное поведение неизменным и ждать, когда другие люди присоединятся и поймут вас, — это один выбор. Иногда он приносит неплохие результаты, иногда нет. Сохраняя свое собственное поведение постоянным, вы будете получать самые разнообразные результаты, но не все они будут привлекательными. Если вы готовы изменять свое поведение в соответствии с планируемым вами результатом, вы близки к тому, чтобы стать более успешным.

Мы присоединяемся постоянно, чтобы подстроиться под различные общественные ситуации, чтобы успокоить других и самим чувствовать себя спокойно. Мы присоединяемся к другим культурам, уважая чужие традиции. Если вы хотите поселиться в первоклассном отеле, то вы надеваете галстук. Вы не ругаетесь перед священником. Вы приходите на собеседование в приличной одежде, если серьезно намерены получить работу.

Присоединение — это общее умение устанавливать раппорт, которое мы применяем при обсуждении общих интересов, друзей, работы и хобби. Мы присоединяемся к эмоциям. Когда любимый печален, мы используем сочувственный тон голоса и манеры, а не кричим бодро: «Не унывай!». Это может ухудшить его настроение. Вы хотели как лучше, т.е. у вас были положительные намерения, но это не сработало. Более удачный вариант заключался бы в том, чтобы сначала отразить, подстроиться к позе и использовать мягкий тон голоса, который соответствует тому, что он чувствует. А затем постепенно изменять и переходить к более позитивной и ресурсной позиции. Если мост построен, другой человек последует за вами. Он будет неосознанно воспринимать, что вы уважаете его состояние, и захочет следовать за вами, если это тот путь, по которому он хочет идти.

Такого рода эмоциональное присоединение и ведение является мощным инструментом в консультировании и терапии.

Говоря с разгневанным человеком, подстройтесь к его гневу немного ниже его уровня. Если вы зайдете слишком далеко, то возникнет опасность обострения. Как только вы подстроились, вы можете начинать вести его постепенно вниз к более спокойному состоянию, постепенно успокаивая свое собственно поведение.

К тому, кто настаивает на чем-то, можно присоединиться и подстроиться с помощью голоса, говоря немного громче и быстрее, чем обычно.

Вы устанавливаете раппорт, принимая во внимание то, что люди говорят.

Вам нет необходимости соглашаться с этим. Один очень хороший способ подстроиться заключается в том, чтобы исключить слово «но» из своего словаря. Замените его союзом «и». «Но» может быть деструктивным словом, оно подразумевает, что вы слышите то, что вам говорят... но... имеете ряд возражений, которые не принимают это в расчет. «И» безобидно. Оно просто добавляет и расширяет то, что уже сказано.

Слова несут в себе огромную силу. Как бы ни было трудно, учитывайте это, тогда вы действительно сможете усилить раппорт

Носители одной культуры скорее всего будут иметь общие ценности и общий взгляд на мир. Общие интересы, работа, друзья, увлечения, симпатии и антипатии, политические убеждения будут создавать некоторый раппорт. Мы естественно ладим с теми людьми, которые разделяют наши ценности и убеждения. Присоединение и ведение — это основная идея НЛП. Она включает в себя раппорт и уважение к модели мира другого человека. Она предполагает позитивные намерения и является мощным инструментом продвижения к согласию или разделяемому результату.

Чтобы присоединиться и вести успешно, вам следует внимательно следить за другим человеком и быть достаточно гибким в своем собственном поведении и реакциях.

НЛП — это искусство коммуникации: изящное, доставляющее удовольствие и очень эффективное.

Leave a Comment

Передовая психология или НЛП-Шаманство

У вас работает голова — хорошо, он будет работать с вашей головой. Если у вас вместо головы магическое сознание и вам требуется шаман — прекрасно, мастер с вами будет шаманить. Действительно, если для вас втыкание иголок в куклу есть не просто использование куклы в качестве пуфика для иголок, а злодейское колдовство и страшное убийство, то наш консультант просто сменит набор техник, возьмет куколку и иголочки и начнет с вами колдовать или расколдовывать, ничуть не менее увлеченно, чем ваша соседка Hюра.

Hо, естественно, с современной научной терминологией...

HЛПеры — реалисты и работают только с тем, что у клиента работает. И если без сбоев у нормального человека работает, похоже, только его вера, суеверие и наивность, то и веселые ребята из HЛП чаще прочего именно к этому с удовольствием обращаются и на этом свою работу основывают. Назвав это «работой напрямую с бессознательным». Чтобы никого не обижать. В результате —

ШАМАHСТВО ОТ HЛП — САМОЕ ПЕРЕДОВОЕ ШАМАHСТВО В МИРЕ 🙂

Comments (1)

Чему учит DHE ?

DHE учит людей, как использовать свои мозги так же, как Никола Тесла. Тесла был блестящим инженером-электриком, он:

*
o изобрел энергосистему Ниагары, после чего эдисоновская система устарела,
o продал фирме Вестингхаус 40 патентов, которые разрушили монополию Дженерал Электрик,
o открыл принципы радио, которые успешно использовал Маркони,
o построил радиоуправляемую торпеду еще до того, как Форд выпустил первый автомобиль,

и имел много других патентов и изобретений, которые до сих пор лишь отчасти понимаются научной общественностью.

Тесла обладал способность галлюцинировать машины, которые хотел построить. Он мог привести машину в движение и позволить ей некоторое время работать. Затем он мог провести точные измерения, замечая, какие части работают, а какие нет, заменить их и построить опытный образец машины без чертежей / схем !

В данном случае DHE учит людей создавать «схемы» у себя в голове подобно Тесле. Схемы не следует путать со стратегиями. Стратегии не изучаются и не моделируются в DHE, поскольку большинство стратегий содержат в себе изъяны. Вместо этого изучающие DHE учатся конструировать и устанавливать все элементы, необходимые для продвижения в будущее. Они берут ответственность за свое развитие и начинают совершенствовать организацию своего мышления по новому пути.

Comments (3)

А. Шанько: Что такое НЛП?

Когда меня спросили про это 5 лет назад, я ответил большой и длинной фразой, которая сводилась к тому, что НЛП это изменения. Я и сейчас могу так сказать, и всё в зависимости от того, с кем я в этот момент говорю.

Понимаете, если мы воспринимаем НЛП как способ общаться с людьми, то слово “изменения” я буду говорить с теми, кому изменения важны. Например, изменения в жизни, в семейных отношениях, в общении с коллегами по работе, изменения во внутреннем мире. Хотя изменения сами по себе бесполезны, если никуда не ведут.

Ещё можно говорить, что НЛП это способ достижения целей. И это опять таки в зависимости от того, кто при этом задал вопрос “что такое НЛП?”.

То есть... НЛП это способ находить общий язык? И это тоже, особенно когда нам важно пообщаться на какие-то интересные темы.

Любопытно, что большинство людей начинают рассматривать НЛП как способ манипулирования другими. [Read the rest of this entry...]

Leave a Comment

Страница 2 из 3312345...102030...Последняя »